ความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองเสียงนี้คุ้นเคยกับคุณหรือไม่? ฉันเห็นใน LinkedIn ว่าคนรู้จักที่ อายุน้อยกว่าฉันมากกว่าหนึ่งทศวรรษได้ก้าวขึ้นมาเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จ เธอเพิ่งปิดการระดมทุนครั้งใหญ่รอบที่สอง ในวันเดียวกัน นิตยสารศิษย์เก่าของฉันส่งบทความเกี่ยวกับ เพื่อนร่วมชั้นมัธยมปลายคนหนึ่งซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรีเมือง
ซานฟรานซิสโก ชั่วคราวทางไปรษณีย์ฉันรู้สึกมีความสุขไป
พร้อม ๆ กันทั้งเธอและเขา แต่ก็มีอาการวิตกกังวล เช่น กัน ฉันสงสัยว่าฉันกำลังทำทุกอย่างที่อยู่ในอำนาจของฉันเพื่อให้แน่ใจว่าความพยายามในการเป็นผู้ประกอบการของฉันจะประสบความสำเร็จหรือไม่ คุณหรือไม่? คำแนะนำที่ดีที่สุดนี้จะช่วยให้คุณทำสิ่งนั้นได้ โดยมีเคล็ดลับง่าย ๆ สี่ข้อที่มักถูกมองข้ามในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ
1. พัฒนาเครือข่ายที่ปรึกษาที่น่าเชื่อถือ
ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสองประการสำหรับผู้ประกอบการคือเวลาและเงิน ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจใหม่ คุณจะมีทรัพยากรที่มีค่าทั้งสองอย่างน้อยเกินไป แต่เครือข่ายที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องสามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จได้อยู่ดี
อันดับแรก จะทำอย่างไรถ้าคุณรู้สึกหลงทางหรือสับสนเกี่ยวกับทิศทางของคุณ การเรียนรู้จากผู้นำทางธุรกิจที่เผชิญกับความท้าทายที่คล้ายคลึงกันกับผู้ที่คุณกำลังติดต่อด้วยสามารถช่วยคุณเร่งการเรียนรู้ได้ วิธีนี้จะช่วยให้คุณประหยัดเวลาอันมีค่าในการเข้าถึงโซลูชันที่อาจค้นพบได้ยากกว่ามาก
ประการที่สอง เครือข่ายของคนที่มีความสัมพันธ์ที่ดีสามารถช่วยให้คุณก้าวเข้าสู่ประตูได้ง่ายขึ้นเมื่อพยายามพบปะกับนักลงทุน ในหลายกรณี ผู้ร่วมทุนที่ดีที่สุดมักจะพบกับผู้ประกอบการที่ได้รับการแนะนำผ่านบุคคลที่พวกเขาไว้วางใจ
จำไว้ว่าการเป็นพี่เลี้ยงไม่ใช่สิ่งที่บังคับได้ อย่าขอให้คนรู้จักทางธุรกิจมาเป็นที่ปรึกษาของคุณ ปฏิบัติต่อมันเหมือนความสัมพันธ์ใกล้ชิดอื่น ๆ พยายามทำความรู้จักบุคคลนั้นเพื่อสร้างสายสัมพันธ์ที่แท้จริง หากปรากฏว่ามีสายสัมพันธ์เกิดขึ้น เมื่อเวลาผ่านไป ความสัมพันธ์ระหว่างพี่เลี้ยงและพี่เลี้ยงที่มีค่าจะงอกงามขึ้น
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดผู้ประกอบการจึงต้องการที่ปรึกษาและวิธีค้นหาพวกเขา
2. เรียนรู้ความต้องการและความต้องการของลูกค้า
นี่เป็นข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันเห็นจากผู้ก่อตั้ง
Dharmesh Shah เป็นตัวอย่างที่ดีของบุคคลที่รู้จักหมกมุ่นอยู่กับ ความ ต้องการและความต้องการของลูกค้า เขาเป็นผู้ก่อตั้งและซีทีโอของ Hubspot ซึ่งเป็นบริษัทการตลาดอัตโนมัติที่มีมูลค่าสูงถึง 3 พันล้านดอลลาร์ แม้ว่าบริษัทจะมีอายุน้อยกว่า 11 ปี แต่ได้ทำให้โลกการตลาดดิจิทัลหยุดชะงักด้วยแพลตฟอร์มที่ใช้งานง่าย
ชาห์มีนิสัยชอบนำตุ๊กตาหมีชื่อมอลลี่เข้าประชุมสำคัญๆ หมีเป็นตัวแทนของลูกค้ารายสำคัญของ Hubspot และเป็นหลักฐานว่าการมุ่งเน้นไปที่ความต้องการและความต้องการของผู้ใช้เป็นหนึ่งในงานที่สำคัญที่สุดของผู้ประกอบการ
ใช้เวลาในการพูดคุยกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและลูกค้าทาง
โทรศัพท์และต่อหน้า มุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้เกี่ยวกับพวกเขาในฐานะปัจเจกบุคคล ไม่ใช่แค่ในฐานะผู้ใช้ในอุตสาหกรรมของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งจำเป็น 3 ประการที่ลูกค้าต้องการมากที่สุด
3. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลและสร้างแบบจำลองทางการเงิน
การใช้ข้อมูลเพื่อตัดสินใจทางธุรกิจอย่างชาญฉลาดไม่เคยง่ายหรือสำคัญไปกว่านี้อีกแล้ว ในฐานะผู้ประกอบการ มันไม่เร็วเกินไปที่จะพึ่งพาข้อมูลเพื่อกำหนดว่าการดำเนินธุรกิจครั้งต่อไปของคุณควรจะเป็นอย่างไร
แต่เพื่อการตัดสินใจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล ก่อนอื่นคุณต้องลงทุนในการรวบรวมข้อมูลจากจุดสัมผัสต่างๆ ตลอดการเดินทางของลูกค้า การวิเคราะห์เว็บไซต์พฤติกรรมการใช้ผลิตภัณฑ์ การเติบโตของสื่อสังคมออนไลน์ และแนวโน้มธุรกิจ โดยรวมเป็นเพียงบางส่วนที่คุณควรพิจารณาติดตามเป็นประจำเพื่อทำความเข้าใจสถานะของการเริ่มต้นของคุณ
เมื่อรวบรวมแล้ว คุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างแบบจำลองเพื่อช่วยในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น แต่การสร้างแบบจำลองที่ได้ผลดีนั้นไม่ง่ายเหมือนการเรียนรู้สูตรสองสามสูตร พิจารณาลงเรียนหลักสูตรการวิเคราะห์ธุรกิจเช่นเดียวกับที่เปิดสอนโดยแพลตฟอร์มการเรียนรู้ออนไลน์เช่น Coursera
การลงทุนสักสองสามสัปดาห์ในการทำความคุ้นเคยกับการเก็บรวบรวมข้อมูล การวิเคราะห์ และการสร้างภาพข้อมูลจะช่วยเตรียมคุณให้พร้อมที่จะแข่งขันกับการแข่งขันที่รุนแรงได้
Credit: oldladytitties.com nsyncwebguide.com free-twitter-backs.com PersonalTouchWebsites.com horotwitz.com invertercarepayyannur.com looterproductions.com jupiterwebcasts.com ParisWebJob.com QuestWebStudio.com
